在過去的幾年中,大多數(shù)進行高速數(shù)控加工的工廠都在追求更快的循環(huán)時間。當然,這個想法是為了加快零件生產(chǎn)。但正如你可能已經(jīng)注意到的,當涉及到犧牲完成質(zhì)量時,速度有時會“致命”。你必須選擇一個而不是另一個嗎?除了周期時間之外,還有一些因素你應(yīng)該考慮——它們可能對你的盈利能力產(chǎn)生更大的影響。
固定間接費用-使用它們,不要丟失它們
無論何時,只要有操作員值班,這都是固定的開銷。不管他們在哪一天做什么或生產(chǎn)什么,他們都會拿同樣的工資單。因此,例如,如果操作員正在監(jiān)控和調(diào)整應(yīng)該是自動化的流程,那么您就失去了讓他們執(zhí)行更高效功能的機會。一旦你支付了當天的工資,它就消失了,你無法收回。我稱之為“你生意中最大的問題”。有一個很大的瓶頸,那就是機器的操作員。因此,利用每一項技術(shù)優(yōu)勢,使您的機床能夠在無人看管的情況下運行,并在機床上的一個設(shè)置中完成零件,這一點至關(guān)重要。
循環(huán)時間的競賽——跑錯方向?
在追求利潤的過程中,車間和工具制造商在縮短周期方面取得了巨大的進步。我們現(xiàn)在已經(jīng)到了一個點,在這個點上,沒有更多的東西可以從循環(huán)時間中提取出來。讓我們以模具加工為例。今天,我們有一秒鐘的工具更換,我們已經(jīng)從每分鐘100英寸進步到1800英寸-技術(shù)可以做到這一點。但這只是等式的一部分。通常,在高速數(shù)控加工中,我們使用的是非常小的端銑刀,我們以非常高的進給速度進行大量的孔型加工,并且在模具上必須處理大的導(dǎo)銷孔。每個人都假設(shè)你必須有一個非常高的轉(zhuǎn)速才能高速運轉(zhuǎn),但事實并非如此。由于扭矩曲線等因素,采用今天的技術(shù),您希望數(shù)控機床轉(zhuǎn)速保持在20000 RPM以下。所有復(fù)雜的因素都提出了一個問題:周期時間是圣杯嗎?我建議最大化吞吐量應(yīng)該是目標,這意味著在不犧牲質(zhì)量的情況下實現(xiàn)最高速度。
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