數控機床加工服務車間優化性能的11種方法

領先的數控機床加工服務車間致力于投資于偉大的設備，獲得有能力的人，保持接近他們的客戶，并管理運營細節，以獲得最高水平的質量和生產力。這是大多數企業行之有效的方法。但機械加工行業比大多數行業更具挑戰性。它嚴重依賴于昂貴的資本設備，包括快速變化的技術和精通技術的專業人員。這只是個開始。

所有者和管理者似乎在優化成本、質量和交付方面做得相當好，以適應他們的客戶群。因此，數控機床加工服務行業里掛得很低的水果基本上都被采摘了。

有鑒于此，為了改進，組織必須在尋找優化績效的方法方面越來越具有創造性。第一個挑戰是確定可行的改進機會。下一個挑戰是開發一個解決方案來獲得實際的改進。然后是解決方案的實現。要實現這一切需要很多努力。

愛因斯坦說得對：“問題不能在它產生的層次上得到解決。”他主張在定義問題和確定解決方案時改變視角和范圍。一些有效的方法，可以作為其他組織的指導方針，包括：

通過改變視角獲得創造力。看大局。

永遠不要限制你的思維。

看看顧客。他們看重什么，付出什么？

在談話中加入具有不同知識和經驗的人。

挑戰對企業的信念。

剖析業務并嘗試新的組合。

要有條理。使用正式的創新和解決問題的工具。

問我們能補充什么？消除？減少？替代品？分開？整合？重復使用？標準化？

測量輸入、輸出和性能。

確定最重要的措施。

認識到最好的機會是以模棱兩可和沖突的方式出現的。

這只是一個開始。在創新、改進等方面有大量的知識。大多數工具都是有用的。認識到這些方法對業務的潛在價值。與團隊交談，讓他們知道正在做什么以及為什么。開始行動，不要放棄。永遠不會。隨著時間的推移，這些改進將不斷積累，成功將得到保證。

堅持這些準則，使之成為我們的保證精度質量標準的基礎，是推動你的數控機床加工服務車間成為頂級車間的原因。要了解更多有關數控機床和數控加工行業的信息，請持續關注山東新力數控機床的網站。